日期:2013-11-06 11:41
有一天会完成的。
当你和新员工合作时，最有效的一个刺激因素就是安排给他们一系列在他们能力和经验范围之内的小任务。就像在蒙特梭利学校一样，一个个小的工作任务的开始和完成培养了一种情感上的驱动压力。这种驱动压力可以提升员工的自尊，增强他们的自信，相信自己有能力完成更大的任务。
步骤4： 认可员工的成就
每个员工都需要得到周围人的认可，希望他们取得的个人成就得到大家的认可，尤其是他们的上司。既然你团队的成员从内心深处想要奋进，他们在完成工作时就期待着能够得到认可，这种认可以激励他们再走一里地