日期:2013-11-06 14:27
危害，比团队里有不合适的员工造成的危害要小。他解释道。
领导者最重要的任务是雇佣合适的员工。如果你的团队成员能力低下、效率不高，你是不可能拥有强大的高效团队的。
杰夫，现在你面临着大好时机。由于出现了三个职位空缺，你正可以借此大幅改造团队的构成。你可以通过挑选合适的员工进入团队，增加员工的多样性、激发新的理念、增添团队的能量和思想火花。
你说你想在本周末之前就物色好三个人选，他接着说道，我觉得这样做不太合理。你应该精挑细选，而不是见到一个达到了最低要求的人就录用。你要让人们把加入你的