《新晋管理者（储备干部）的6堂课》
互补，推动变革




u 教会员工如何工作
u 及时有效地赞赏员工
u 及时有效地批评员工
u 关心员工的个人问题



u 你担当不起，更没有人担当得起！ 聪明管理者明白因人而异的激励
u 识别不同动机激励员工
u 行为矫正激励员工
u 使用心理学技巧激励员工


u 你们会像赢家一样打球，像赢家一样生活团

04/02 10:53