日期:2013-11-14 14:44
场宣布。对方负责人会后肯定还要进行商议，并且掌握生杀大权的关键人物一般不会出席这样的会议。
无论发言时你用PPT做了多么激情洋溢的陈述，对方负责人会后讨论时却无法再现当时的情景。偶尔可能会有人想起你的话或姿态，顺便向上司汇报一下，但他绝不会像你一样热情地做一次现场陈述。
不论多棒的PPT、多热情的现场陈述，只要无法再现，就起不了任何实际作用。如果还牵扯到后期的付款问题，留下相关的纸质资料就非常重要，比如作为结款凭证的预算表和项目进展情况等。
这时就要企划书出马了，用条理分明、重点突出的企划