《华为 “肯给”养出最拼团队》
日期:2014-03-17 16:23
超过10年的资深主管,或是刚加入不到7个月的菜鸟工程师,甚至只是负责接送的司机,都把以客户为中心挂在嘴边,像是已经植入了DNA中。
口号人人会喊,但华为是真的落实,他的文化是活的,不是死的,李瑞华观察: 判断一家公司成功与否,要看他的潜规则与显规则是否一致,不能说一套做一套,华为不只一致,还相呼应,这是他最了不起的地方!
华为的另外两个文化是以奋斗者为本,持续而艰苦地奋斗着。2011年,日本福岛核灾的恐怖威胁下,华为员工仍然展现了服务到底的精神,不仅没有因为危机而撤离,反而加派人手,在一天内就协助软银
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