日期:2014-03-17 16:41
弃。
一企业进行组织变革，将原来属于两个车间的技术科合并成一个技术管理部，但为这个经理职位人选却伤透了脑筋。董事长、总经理几个绞尽脑汁，就是找不到一个合适的人选。
其中一名技术主管却引起了笔者的注意本科文凭，专业也对口在公司工作了三年，技术造诣很深，而且能力很强、敢说敢做。对一些现场的工艺违章行为处罚从不手软。但据大家反映，其人性格暴躁，口无遮拦，尤其喜欢与新来的总经理顶嘴，经常在技术分析案例中让总经理下不了台，典型的刺头儿，早就被老总当作烂苹果拉进了黑名单。
于是笔者建议说，这样的人为