日期:2014-03-25 09:06
民营企业在快速发展与转变中，对人才的渴求异常强烈，往往高薪重金从人才市场上广招贤才，但人才引进之后，经过一段时间磨合碰撞，大多却陆续流失，其中的原因固然很多，但与民营企业在人才引进之后的一些管理误区不无关系。
管理误区之一：恩赐买忠诚，野雀喂不熟
民营企业老板在企业过去的发展中带出了一批老人，这批老人的成就可以说是老板一手造就的，因而往往对老板感恩戴德、忠心耿耿，不会斤斤计较，不会讨价还价，不会轻言去留。引进人才之后，老板出于惯性思维往往期待发生同样的效应，因而对引进人才也会给予一些特别