日期:2014-03-25 09:07
●尽管道路看似明晰，正面影响显而易见，但为增长做好准备的企业不足五分之一（17%）。仅有一小部分企业（总数的6%）在精实增长指数的三个维度上均表现出色。
●企业可分为五种原型，各具特点和挑战。本次研究针对每种原型均给出了一系列明确的建议。
●精实增长指数得分最高的企业将战略与成本紧密相连，同时大力建设支持型组织。它们清楚地认识到哪些能力能协助其战略获得成功，并且将大部分的资源用于这些差异化能力。最后，它们大力建设支持型组织，从而使得员工齐心协力，与战略联系得更紧密。
与不同行业中的许多领先