如何快速区别自信的员工和自负的员工
日期:2014-04-04 16:17
信的人的心理特点是充分自信,这种自信是建立在丰富的知识和横溢才华的基础上。他们信服的是真理,而不是人,他们注意获取信息,却不大注意在众人中维持一般人的形象,他们是一种复杂的矛盾体。
管理者与这种员工成功相处,有两种方式,一是探讨式,另一种是请教式。如果是探讨式的相处,管理者必须使自己的理论素质和知识水准达到与对方协调的层次。作请教式的交往,管理者必须处处虚心谦让。谈话中要尽可能让员工多讲,不随便插话,这样才能使相处维持下去。
自负的人对自己缺乏科学的评价,并没有多少学问,往往喜欢自我吹嘘,夸
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