日期:2014-04-04 17:34
理者只追求业绩，不懂对员工心理的把握和疏导，造成企业与员工之间的心理隔阂，所以才留不住人。
第二：企业要懂得关爱员工
这绝非仅仅写在纸上、挂在嘴上，而是要切实落在行动上，喊破嗓子不如甩开膀子。要不断关注员工的所思所想，满足他们的关键需求，比如企业的制度和文化，员工是否认同；他们的工作和生活状况，他们每天睡眠时间多少，每周有多少时候和家人团聚，有多少时间用于学习，等等，企业是否清楚。只有让员工在企业内找到一个好的归宿，员工才会关心企业的发展，把心思放在自己的工作上。
此外，还要信任员工。信任