日期:2014-04-18 14:46
需要向董事会报告、CEO也要面对董事长的监督，每个主管都同时是部属，都需要做好向上管理。
2种秘密武器，对老板发挥影响力
很多人会问：我无权无势，怎么可能影响主管？的确，部属面对主管，在职位或权力上都处于弱势，但并不是完全束手无策。
社会权力基础理论（Bases of Social Power Theroy）将组织中的权力分为5类：奖赏权（Reward Power）、惩罚权（Coercive Power）、职位权（Legitimate Power）、参考权（Referent Power）、专家权（Expert Power）。虽然部属不能奖惩主管、也无法对上发挥职位权力，但后两者正是影响主管