不做向上管理，再努力，满分也只有70分
日期:2014-04-18 14:46
板举一反三、触类旁通，找出更好的解法（迅速从1变成10）。所以，期望管理不只能让部属做出符合期待的表现，对老板来说更是有益无害。
很多人把向上管理误解为一种尔虞我诈的攻防战，总认为谈论的是对付搞定老板的技巧，让向上管理成为部属们不能说的秘密。但其实，只要部属的出发点并非私利，而是把组织的利益做为最高指导原则，向上管理就能为部属、主管和组织带来三赢。每个主管都同时是部属，都需要做好向上管理。如果你被向上管理了，也别心生防备，因为这是让组织变好的大好机会！

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