日期:2014-04-18 15:17
理的问题，怎么来管理，我回想起来我曾经做过的表格管理系统，当时公司尚处于一个很初级的管理方式，管理表格很简单，很多项目还是空白，正好是我发挥的空间，于是乎，我根据当时的市场管理状况，设计了全套的业务管理表格，以及相关的业务管理规章制度，提交总部后推广到全国各分公司使用，弥补了当时在业务管理工作上的表格管理空白。
培训，表格，还能做点什么呢？这两点都是内部管理方面的，同样的内管外拓，市场开发方面有那些机会点呢？当时花生油由于价位较高，属于典型高端产品，消费者接受起来比较困难，我运用当时在老东家那