日期:2014-04-18 15:32
难落地，更为重要的是，时势在变化，客户需求在变化，因而业务模式需要即时发展和创新，这需要中小企业具备业务模式的设计和创新能力，其中，老板们又在其中起着业务模式创新的重要推动作用。
2、资源整合能力。
当今时势下，资源已经不是问题，甚至资源太多反而成为了问题，这时需要中小企业老板能根据自己战略发展和业务运作要求，高效整合相关资源(比如：供应链资源，营销资源，技术研发资源等)，去创造最有竞争力的客户价值，实现企业战略发展构想，资源整合能力对中小企业是要具备的第二个关键能力。
3、团队打造能力。