《薪酬制度提高生产力》
日期:2013-12-25 11:58
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公司:蔡怀东
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姓名:蔡怀东(先生)
详细介绍





一.销售业绩忽高忽低的根本


二.低底薪高提成与高底薪定任务的利与弊


三.制定销售员工薪酬注意事项


四.薪酬制度制定方法


五.完整薪酬，案例分析




1.任务的压力
2.利益最大化


1.低底薪，高提成

12/10 16:42