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《薪酬制度提高生产力》
2.高底薪,定任务
1.确定工资拨出比例
2.新薪酬制定下老员工的收入变化
3.新薪酬制定下新员工成长
4.有利于市场需求
1.确定底薪形式
2.提成绩效应考核的关键
3.体现员工发展及晋升空间
4.运用薪酬确保团队建设
5.员工利益最大化
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