《打造高绩效团队―绩效管理》
原则
4.如何在目标设定中让员工接受并承诺
5.目标设定的问题和挑战


1.绩效面谈
2.进行有效的绩效面谈
3.角色扮演和点评：绩效面谈
4.通过绩效管理培养人才
5.绩效面谈中的注意事项




四、 绩效评估


五、 绩效结果的应用


六、 总结与答疑

12/10 18:03