《赢得业务伙伴的认可―如何做好人力资源业务伙伴》
1.人力资源业务伙伴首要的关注点
2.如何成为半个业务人员
3.学习客户管理和服务



1.为业务提供专业解决方案
业务伙伴如何利用HR各职能的知识为业务提供解决方案
2.辅导/培养合格的一线人力资源经理
3.平衡客户与HR团队的关系




四、人力资源业务伙伴的岗位要求


五、总结和答疑

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