日期:2014-04-23 16:27
布局来完成，最典型的案例就是柯达。柯达在布局创新的时候忽略了家庭数码的发展，最后导致了企业的没落，战略的失误最终让柯达这个顶级的稳定型公司终结。而通讯行业的诺基亚、三星和苹果更是充分地说明了这一点，战略选择的不同会产生完全不同的结果：诺基亚出售、三星崛起以及苹果的高利润，让多少人在惊叹中沉思！究其根本，如此前瞻性的工作关键节点在哪里？这是高端人才智力实现的结果，普通人无法实现，只有无关痛痒的评头论足而已。只有真正的高端人才才可以领导一个高智力项目小组来完成这一艰巨任务。这样的战略布局一般需要和外