日期:2014-04-23 16:27
部智力的碰撞才可以实现。顶级的稳定型公司几乎无一例外的需要借助外部智力，如奥美、罗兰贝格这样的专业咨询机构。如此，公司内部的智力是否可以对接就变得非常关键。说简单点，双方必须在智力和见解上面可以听懂对方，理解对方的意图。企业必须要通过内部的高端人才来对接这些外部的智力碰撞，不断去判断和完成转化，在内部系统中通过成型的基础人力资源去执行和实现。
稳定型企业里被系统分割的人才其实在本质上只是执行，是普通大众的可替代人手
看看稳定型企业人才的另一端，几乎是每一家企业都建立起完善的系统运行，而且大