日期:2014-04-23 16:27
要关注一个细节，不需要看到全部。企业不需要这种人才非常全面，只需要可以把各自负责的部分做到符合企业要求即可。在这种类型的企业就职，如果上升不到很高的职位，在一定程度上就如同一个文员，只是企业中的一块砖头而已。
稳定型企业的目标管理层人才，是企业的管理动线
龙头型的人才需要把握住企业的发展方向，让战略布局构建完整，避免企业在未来竞争中出现业务缺失，避免柯达、诺基亚一样的失误；而低端的砖头型人才是执行。但是连接二者的还有一个中间地带，就是企业的目标管理人才。他们能力没有龙头人才高端，却又明显高