日期:2014-04-23 16:27
于砖头型人才。他们在企业战略布局构建完整之后，分管战略中的一部分，对自己管理部分负有管理职能，负有让该部分按时间、按质量、按标准完成的责任。目标管理人才肩负着企业实际运行的动线，不可以因为自己的管理动线流通不畅，影响整体战略。他们是企业人才战略中理解高端战略意图和实现战略目标的核心关键，这类人在长期的工作中将积累大量的管理经验，很有可能发展为战略型的高端人才。
企业本质就是一个盈利性组织，它肯定会算自己的人才帐本，只不过稳定型公司的人才情况可以充分解释不同类型人才在企业中的作用。这些作用同时也