我从大企·北京影响力的课程中重新了解了经济学、管理学的一些基本知识，同时对管理也有了进一步理解；课程中的领导力五大模型：以身作则、共启愿景、与时偕行、携众人行和激励是我收益匪浅。我明白了知识的重要性，影响到行动的知识才是真正的力量；领导者应学习如何提高情商、逆商，使自己更多的了解和明白自己的员工