产品及课程
商业领袖能量班
发布日期:2012-10-13   浏览次数:9105
课程背景:
      当下发展期民营企业的生存现状:
      1、表层问题解决,深层问题凸显。
      2、显性症结化解,隐性风险浮现。
      3、企业发展壮大,诉求更加复杂。
      任何一个进入到发展期的企业都应思考如下7个问题:
      1、新经济环境下实现企业二次腾飞的路径图是什么?
      2、如何摆脱资金对企业的束缚,实现对资本的吸引而不是对资本的追逐?
      3、如何从生意兴隆到声名鹊起,完成品牌竞争力的强力打造?
      4、如何重构公司管控体系,实现企业越大管理越从容的境界?
      5、如何实现从人管人到文化管人的跳跃,实现企业的无为而治?
      6、如何一直站立于行业前沿永不落伍,靠互联网和信息化引领行业的发展? 
      7、如何做到面对重重压力和挑战,始终保有积极乐观的创业热情与动力?
      以上七大问题的解决将是企业持续发展或实现转型的关键命脉。
课程设计:
      大企商业领袖能量班依据企业高层管理者的素质模型和企业发展规律出发,以企业家精神力为基点,以战略力、资本力、品牌力、管控力、文化力及信息力为企业发展的支撑点,从七个维度首创商业能量七力模型。
      其前沿的课程模块和内容设置,帮助各位企业高层管理者在新经济形势和环境下真正实现从个人能力到商业能量的跨越!
      注解:企业从一千万到一个亿发展,关键是企业家能力。但从一个亿迈向十个亿的过程,则需要强大的商业能量!商业能量七力模型将为企业的转型升级注入不竭动力。
课程内容描述:

模块

         课程名称

课程收获与价值

战略力

《赢在顶层设计》

助力企业升级提供全面的战略规划与确切路径,从而有效支撑企业未来发展。

资本力

 

《公司资产与资本运营》

帮助企业探索“金融杠杆”的奥秘,探寻资本运作的最佳路径。

品牌力

《品牌建设与管理》

阐述民营企业发展中品牌建设的重要性;掌握品牌管理的核心要素与关键步骤。

管控力

《企业运营与内部管控》

了解企业管控的本质,学习人才、流程、财务体系管控及母子公司的管控要点,全面提升经营效率。

文化力

 

《企业文化DNA解码》

解密企业文化形成过程与模式,传授企业文化打造的途径与方法。

信息力

 

《信息化变革之道》

剖析互联网时代的发展趋势及对传统企业的影响,信息化革命助力传统企业成功转型。

精神力

《企业家精神修炼》

体验式教学,助力企业家重塑企业家精神,寻觅持续前行的动力与能量。

辅修课程:

课程时间

课程属性

课程名称

讲师

课程收获与价值

712

个人提升

品味修养提升-世界名表珠宝鉴赏与服装品牌

杨路

提升个人修养与品味,与时尚与世界接轨。

89-10

通用管理

中国古代管理思想与现代管理

曹理博

通过西方近代管理与中国古代管理思想的阐述,更好地与现代管理融合,提升管理效能。

920

健康管理

健康管理新法

赵之心

传授适合办公环境的健身方法,改善身体素质,提高办事效率。

      注解:以上三堂课程是大企商业领袖能量班的辅修课程,为广大学员补充新知识,拓宽新思维。
课程收获:
      企业通过投资《大企商业领袖能量班》的四大收获-----
      格局视野升级:帮助学员从更长的时间广度和更广的空间跨度来看待企业发展的动态与趋势,以更广阔的精英视角来审视企业的发展;
      领袖境界升级:帮助学员重塑企业家精神,寻找不断前行的内心源动力,让事业和生活更加平衡,让企业的发展更富持续能量;
      商业思维升级:实现从企业主到企业家思维的全面蜕变,打破学员自身商业思维束缚,活跃思维创新经营,助力企业实现成功转型;
      关系网络升级:最佳的学习与交流平台,与各界同学共享智慧盛宴,共同探寻企业变革与持续发展之道!
课程特色:
      特设课程,精心设计;
      雄厚师资,久经战阵;
      专业服务,全面升级;
      主题研讨,游学参观;
      轻松交友,广聚人脉。
招生对象:
      董事长、总裁及其他企业高层管理者;
      企业年营业额不低于5000万元;
      学历:大专以上。
学习形式:
      全学年10个月;每1—1.5月进行1次课程学习;
      共计14天不低于98学时;
      学习方式:互动式教学;文化发源地游学;标杆企业参观学习;主题研讨沙龙;
学习投资:
      59800元/人;
      该费用包含听课费、资料费、教材费、证书费、服务费。
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