企业经营的几点感悟

　

　　一、把握规律才会出成效

　　三年前，我信心百倍的进入农业领域，以为农业是永恒朝阳的产业，市场潜力大，门坎低……我在创办农业公司前想象力很丰富，认为管理很简单。其实任何事物都有规律可循，违背客观规律的事都将事与愿违。农业受外部环境制约的因素较大，加上市场的不确定因素较多，所以产品滞销现象严重。此外，农业又是顺应自然规律的产业，更不可违背和逆转，具有季节性、时效性强等特点。这些都是我在企业管理中不断认识和体会到的。因此把握事物的本质和规律，才是我们掌握并管理好它的先决条件之一。

　　二、要素叠加才更高效

　　企业往往以效益最大化作为持续发展的终极目标。农业看似简单，然而想实现高效却并非易事，除自然因素外，必须要有现代装备、现代技术。科学管理和信息化技术的应用都是实现农业高效的要素之一！企业既要合理聚集要素，又要顺应时势，确立目标、把握政策就是降低企业管理成本，实现高效的有力保障。

　　三、注重需求，才会持续永久

　　当下，产能过剩几乎出现在所有行业，而农产品滞销更甚。安全、中高档优质农产品却又供不应求，所以把握市场脉搏，突显个性供给，也是我们农业企业所面临的问题。企业在管理中不仅要有现代化企业管理的理念，更要注重因企而宜，熟悉行业规律，聚集产能要素，注重市场需求，把创新、创意营销列入其中才会永续经营。