客户案例
北京红豪特科技发展有限公司
发布日期：2012-12-04  浏览次数：1641
    红豪特是北京影响力的老朋友，总经理非常爱学习，全员学习的氛围就是他一手带动的。也正是在他的带领下，公司的销售额大步向前，跻身上亿资产之列。早在两年前总经理派了几位总监学习了北京影响力PMBA中层培养体系课程，第一批学员顺利毕业，整体在接下来的半年内都有了明显的变化。总经理认为，不仅仅是业务能力、管理水平也有所提高，他们的全局思维能力、外延能力都有了提升。后来公司又陆续派了经理、主管参加PMBA课程。在听到北京影响力介绍T—S工程（管理团队诊断提升计划）后，总经理果断地报了数十位的名额。
    作完T—S工程不到两个月，北京影响力在回访中了解到，红豪特人力资源总监将T—S工程里的一些管理风格、管理方法非常巧妙地用到了人才招聘、内部培训方面，反馈效果非常不错。总经理也表示，人力资源总监职务没变，但岗位能力却有了很大提升。
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