目录
第一讲 打造平台:做好人 做对事
第二讲 商业模式:制定游戏规则 主导企业增值
第三讲 商业模式设计:击中顾客价值 增长企业价值
第四讲 商业模式结构:成本变收益 处处是利润
第五讲 定位:发现商机 政策就是趋势
第六讲 提供独特价值:价值主张 配套服务
第七讲 赢利模式设计:开创新的赢利点
第八讲 关键资源和能力:保证利润额
第九讲 关键资源和能力:善用彼此资源 创造共同利益
第十讲 业务系统:解决内外交易和分配结构
第十一讲 业务系统:做起来 动起来
第十二讲 自由现金流结构:企业价值最大化