《80后 90后员工的管法》
发布日期:2013-08-09  浏览次数:3359
 
作者:徐剑 
课程收益:

  1.理解掌握现代员工的心理特点,把握自身面对80后、90后员工的管理角色;
  2.理解80后、90后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟;
  3.充分挖掘80后、90后员工的自身潜力,激发员工内在动力,为企业创造更大的价值;
  4.掌握沟通、激励技巧,帮助80后、90后员工塑造责任心,有效减少员工流失;
  5.做一名80后、90后员工认同的管理者,营造和谐高效的团队。
目录:

    第一讲 经理人改变自我,从心透视80后、90后
    第二讲 科学有效的激励,高效的沟通与预测
    第三讲 重视职业化塑造,打造训练有素队伍
    第四讲 绩效管理的机制,激活队伍提升士气
    第五讲 实施人性化管理,塑造企业和谐文化

 

< 返回上一页 >
上一篇:《理想丰满》
[ 新闻动态搜索 ]  [ ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]
0条   相关评论