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人力资源

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《非人力资源经理的人力资源管理》-1天

发布日期：2013-09-23 浏览次数：1388

课程名称

《非人力资源经理的人力资源管理》-1天

贾君新

1天

通用类

企业中高层管理者

课程价值

通过本课程使非人力资源部门的管理人员能够全面了解人力资源管理的实用工具与方法，人力资源管理人员能够切实有效地掌握具体的方法与技巧，从而更加专业、务实地为本部门管理和整体企业的绩效提升服务。

掌握如何有效的进行人才选拔，并能使用专业的面试选拔工具与方法；

掌握如何进行下属培育与辅导的技巧，从而提高下属的职业化程度；

掌握如何有效的使用人才的方法与绩效管理方法，从而公平公正公开的对下属业绩评价；

掌握如何激励下属的方法与技巧，从而更有效的激发员工的工作激情，提高工作绩效。

课程摘要

第一部分、人力资源管理职能定位	第二部分、如何进行人才甄选	第三部分、人才指导与培养
1、非人力资源部门的人力资源管理职能 2、盖洛普S路径 3、人力资源管理的主要工作职能 4、非人力资源经理的主要责任 5、如何规避认识的误区 6、八个方面界定非人力资源经理与人力资源部门的关联性	1、人才招聘 2、人才选拔	1、员工辅导与培育 2、如何进行在职培训 3、从专才到全才 4、人才梯队培养计划 5、员工辅导的教练技术 6、员工培训与职业发展规划 7、管理问题型员工
第四部分、如何用好你的下属	第五部分、留人的学问：员工激励
1、优胜劣汰的绩效管理 2、从绩效考核到绩效目标管理 3、管理者在绩效目标管理中的职责定位 4、绩效目标的设定 5、绩效辅导和绩效沟通 6、绩效考核和绩效反馈	1、员工心理管理 2、团队愿景的塑造 3、了解员工的需求 4、激励政策的制定 5、设计有效的激励体系 6、物质激励与精神激励 7、员工职业生涯规划

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课程大纲

《非人力资源经理的人力资源管理》-1天

26KB

2013-03-06

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