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课程分类

团队建设

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《高绩效团队建设的5大要素》

发布日期：2013-09-24 浏览次数：2141

课程名称

《高绩效团队建设的5大要素》

胡斌

3-4天

行业不限

团队管理者、团队成员

课程价值

了解高绩效团队的特点；了解团队成长5个阶段的建设要点；把握高绩效团队文化建设的关键；掌握优秀团队领导的1个认知和5项技能；掌握优秀团队成员职业化的“一个中心三个基本点”；掌握团队认知冲突的5种解决方法；掌握团队角色冲突解决的思路；了解团队运作的基本原理，并学会使用团队角色匹配工具。

课程摘要

第一要素：优秀团队的DNA	第二项要素：团队成长的快乐与苦恼
团队的基本概念主要的团队类型团队文化基因团队有效性测试	案例演练——组织3+3联动团队发展阶段的2种观点团队5个发展阶段的工作要点
第三项要素：引领队伍的道理	第四项要素：做职业化的团队成员
团队领导的自身定位为团队设定工作职责和目标的技能甄选团队成员的技能激励辅导的技能培训发展团队成员的技能公正评估团队成员工作表现的技能	团队成员的职业化的一个中心三个基本点团队协作的要点团队的沟通团队的典型沟通方式
第五项要素：化干戈为玉帛
团队冲突的2种类型认知性冲突的5种解决思路 9种团队角色工具的使用

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课程大纲

《高绩效团队建设的5大要素》

26KB

2013-03-06

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