团队建设
《打造您的卓越团队》
发布日期:2013-09-27   浏览次数:3973

课程名称

《打造您的卓越团队》

课程讲师

王浩

课程课时

1天

课程适合行业

行业不限

适用范围

企业全员

课程价值
       无论您给我们什么样的员工,一定还您一个有凝聚力和战斗力的精英团队!
课程摘要

上午900上课  主题 卓越团队思维

中午

0900-0915    主持人破冰 调整团队状态以及宣讲课堂公约
0915-0930    学习重要性  让大家了解学习对于工作的重要
0930-1000    团队概念引入  了解团队的重要性,成功是靠团队的  没有完美的个人,只有完美的团队
1000-1030    团队打造基础(团队取胜的三大要素:态度、方法、行动)树立全员的的职业心态与信念,遇到问题不找借口,建立团队合作意识。工作中遇到困难时的第一反应积极找方法,而不知是抱怨指责
1030-1100    团队建设分组选领袖,确认队名,口号等以及团队展示
1100-1115    课间休息
1115-1200    团队体验
主题 我们从优秀走向卓越
介绍项目规则以及测试轮训练

1200-1330  午饭   休息1小时

1330-1345    冥想   休息调整

下午

 

1345-1530    打破世界记录,让我们真正的成为“我们是一个人”

所讲内容:(后附介绍)

一、团队如何合理分工,团队分工的意义以及分工的目的

二、卓越团队的高效的秘诀

1、步调一致   才能得胜利   2、执行是铁    服从是钢      3、认真第一    聪明第二

三、思路决定出路(流程、细节)如何接受团队任务并执行,找到解决任务的方法以及流程

四、激励的作用团队状态的三大因素(氛围、沟通、PK
1530-1545    休息
1545-1730    生命之旅
让我们了解团队合作的重要性,今天我们在生活或工作中所收获的一切都是团队帮助的结果,让我们怀有感恩的心态去工作,了解生命的真谛,明白希望别人怎样对待我,我就要怎样对待别人
1730-1800    总结收获,学员谈感受
1800左右结束


 

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课程大纲
《打造您的卓越团队》 26KB 2013-03-06

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