卓越高管研修班
《管理沟通与团队建设》
发布日期:2014-12-03   浏览次数:1726

课程名称

《管理沟通与团队建设》

课程讲师

丁品洋

课程课时

2天

课程适合行业

行业不限

适用范围

公司董事长、股东、总裁

课程价值
       帮助学员掌握团队建设、塑造团队精神、提升团队领导能力的有效方法和技巧;掌握沟通技巧,培养有效沟通的习惯,缔造有效组织沟通,突破沟通障碍;从而构建高效和谐的员工队伍,全面提高团队的凝聚力与战斗力。
课程摘要

第一部分:管理沟通

第二部分:团队建设

一、沟通的原理

二、掌握高情商沟通技巧,有效传递信息,真实表达情感

三、高情商沟通的实践与应用一:从角色误区看沟通

一、团队简释:从分力到合力

二、团队建设一:团队思想建设 -- 心态决定行动

三、团队建设二:团队冲突处理

四、团队建设三:人员建设没有完美的个人,但有完美的团队

五、团队建设四:团队管理团队建设的四个阶段的权变管理

在线试听
 
课程大纲
《管理沟通与团队建设》 26KB 2013-03-06

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