第一单元：完整的计划制订与内容

第二单元：设定目标的达成——管理计划

第三单元：计划达成的要点分析

1、计划的概念定义。
2、清晰公司目标与部门目标。
3、计划的等级与种类。
4、三步骤的年、月度计划方法：
5、制订计划的步骤：
6、实施计划的关键因素：

1、制订行动计划方案与步骤
2、检查纠正与更新行动计划
3、行动计划永不会结束----完成行动计划
4、检查实现年度目标的进展情况
5、各类工作计划实用表格。
游戏互动: 数字接龙

1、计划成功实施的五个关键要素
2、计划推进过程中须注意的六大事项
3、计划实施过程中须具备的四大管理技能

第四单元：执行力与计划

第五单元：工作总结

1、计划执行不彻透的五大原因剖析
2、执行力的三个要素: 人员—流程—战略目标
3、如何让执行不走样？
4、高效执行的五大行之有效方法
5、领导者卓越影响力修炼

工作总结报告的格式

工作总结的内容

工作总结的关键

总结报告的要点

总结对个人的意义

总结案例