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团队建设

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《构建和谐高效团队》

发布日期：2013-04-27 浏览次数：1439

课程名称

《构建和谐高效团队》

胡斌

1天

不限

管理者

课程价值

本课程主要阐述了三项内容：1、做好向上管理；2、把好团队协作关；3、做好团队文化建设，从而达到解决如何构建和谐团队的问题。

课程摘要

第一节：领导也是你的团队成员——向上管理值得思考的问题	第二节：团队协作——角色互补的道理理论基础
案例：《走向共和》—“李鸿章吃鱼的故事” 讲解：明白处理好和上级关系的重要性案例：《兵临城下》片断讲解：能为领导分忧解难案例：《乔家大院》片断讲解：如何与高层沟通	案例：《亮剑》—赵刚和李云龙的谈话讲解：团队中合作伙伴的互补
第三节：文化，团队的灵魂——高绩效团队文化建设四部曲
第一步：获得承诺案例：《卡特教练》片断之一：初次见面讲解：获得承诺和尊重案例：《卡特教练》片断之二：剔除害群之马讲解：剔除害群之马案例：《卡特教练》片断之三：制定规矩，强制执行讲解：让队伍职业化第二步：共荣共辱案例：《卡特教练》片断之四：考验回头的克鲁兹讲解：考验“回头”员工案例：《卡特教练》片断之五：共同承担，共荣共辱讲解：共同承担，共荣共辱第三步：消除浮躁案例：《卡特教练》片断之六：消除浮躁讲解：消除浮躁第四步：激发潜能案例：《卡特教练》片断之七：会议讨论“是否禁球” 讲解：坚持原则案例：《卡特教练》片断之八：履行承诺讲解：履行承诺工具：《9种团队角色测试》

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课程大纲

《构建和谐高效团队》

26KB

2013-03-06

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