管理提升
《管理者的五大素养》
发布日期:2013-04-27   浏览次数:1497

课程名称

《管理者的五大素养》

课程讲师

胡斌

课程课时

1天

课程适合行业

不限

适用范围

管理者

课程价值
管理者的自身素养。经理人管理他人的前提是管好自己。踏实做人,正确做事。对于职业经理人来说,想达到最佳工作状态,发挥最大潜能,赢得最强的职业生命力就必须修炼五项内功,即:赢得信任;勇担责任;坚持到底;激情燃烧; 意志力。
课程摘要

第一块基石:赢得信任—信就有,不信就没有

第二块基石:勇担责任——责任就是力量

第三块基石:坚持到底——人生将没有后悔 

理论基础

1.1第一印象

案例:人产生信任的机制

讲解:“BBC”的影片给我们的启示

案例:别人是否喜欢你

讲解:如何检验别人是否喜欢你

1.2管理期望——说到做到还不够

案例:石头的戒指

讲解:利用“卡尼曼效应”获取信任

1.3德行——信任因此而坚固

案例:老柳的故事

讲解:说到做到立诚信

案例:老柳的故事

讲解:不折不扣地执行规矩

值得思考的问题

2.1责任感是不抛弃不放弃

案例:《士兵突击》片断

讲解:什么是“不抛弃,不放弃”

2.2责任是面对不可能仍去努力

案例:《首席执行官》片断

讲解:责任是面对不可能仍去努力

2.3责任是成功以后外归因,失败以后内归因

案例:《乔家大院》片断

讲解:什么是成功以后外归因,失败以后内归因

2.4砸!用使命之火点燃责任感

案例:《首席执行官》片断

讲解:激发员工责任感

3.1学会坚持,懂得定位

案例:《士兵突击》片断

讲解:学会坚持

3.2有放弃,才会有选择

案例:因为没有坚持而后悔的经理

讲解:要做到坚持,就先学会放弃

第四块基石:激情燃烧——面对磨难的乐观 

第五块基石:意志力——超越极限的突破 

 

值得思考的问题

4.1激情有真伪

案例:《赢在中国》选拔赛

讲解:激情有真伪

4.2激情的动力

案例:《赢在中国》之马云

讲解:激情有真伪

值得思考的问题

5.1意志力——穿透懦弱的利剑

案例:《珍珠港》片段

讲解:意志力——穿透懦弱的利剑

5.2意志力——捍卫道德的锁链

案例:《赢在中国》片段

讲解:意志力——捍卫道德的锁链

工具:《影响力7维度测试》

 

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课程大纲
《管理者的五大素养》 26KB 2013-03-06

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