领导力与执行力
《赢在执行》
发布日期:2013-04-28   浏览次数:2016

课程名称

《赢在执行》

课程讲师

王雪冰

课程课时

6——7小时

课程适合行业

通用

适用范围

针对企业董事长、总裁、总经理、中高层管理干部、储备管理干部。

课程价值
       建立公司执行文化,统一公司执行思维,提升团队执行意愿,加强团队执行技能,锻造执行团队。
课程摘要

第一部分:开场

第二部分:执行的十大力量

1.         学习的公式

2.         执行力故事(船夫与哲学家)

3.         执行力的定义

4.         决定执行力的五个要素

5.         提升执行意愿的六大策略

 

1、文化力—执行之魂

2、影响力的核心价值观

3、企业文化传承的方式

4、视频:亮剑执行力

5、领导力—执行之脑

6、信解力—执行之心

7、沟通力—执行之口

8、组织力—执行之骨

9、流程力—执行之血

10、制度力—执行之肌

11、选才力—执行之足

12、目标力—执行经脉

13、学习力—执行力之术

第三部分:执行的六大步骤

第四部分

1、明确标准与成果

2、锁定责任人

3、制定措施和方法

4、明确检查人

案例:张艺谋奥运会

5、及时奖惩

6、共识与承诺

 

1、执行具备的四大作风

2、案例:徒步至昆山

 

第五部分:提升执行者意愿的六大杠杆

 

1、责任思维:

2、服从意识

3、成果导向

4、狼性思维:

5、高标准

感恩心态

 

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课程大纲
《赢在执行》 26KB 2013-03-06

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