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课程分类

财务管理

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《财务报表分析与企业运营管理》

发布日期：2013-04-28 浏览次数：1486

课程名称

《财务报表分析与企业运营管理》

吴春明

2天

行业不限

企业股东及高、中层管理者，从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人

课程价值

找到影响企业价值的关键要素，从增加股东价值的角度规划经营战略. 参加培训后您将能够轻松掌握财务报表分析及现金流管理的基本方法和技巧，找到使企业价值最大化的根本途径。

课程摘要

以“诚、智、勇”面对财务报表	财务报表结构分析
商业成功的三大法宝财务报表的三大功能财务职能的三大转变	资产负债表的“五大块” 长短期资金的两个平衡收入确认中的财务陷阱成本归集中的会计陷阱毛利率的含义损益表的上线与底线
经营绩效分析	企业现金流分析
股东的期望值 - 净资产收益率经营者的成绩单 - 总资产收益率降低成本 - 提高利润率的根本途径如何提高资产周转率？小组活动一 - 这家公司经营得怎么样？	企业的现金循环理想的现金流量模式现金流量表的三大块小组活动二 — 企业现金流分析
经济附加值（EVA）理念及应用	营运资本与自由现金流量（FCF）
EVA计算公式及调整事项 EVA的三个关键驱动因素 ROIC的计算与分解小组活动三 — EVA相关指标计算/分析	如何优化营运资本？股东自由现金流的计算方法改善自由现金流的五个途径小组活动四 — 自由现金流量计算/分析
企业健康状况诊断	增长模式分析 — 案例讨论
急性病的三种症状慢性病的三种症状企业的三台发动机小组活动五 — 企业诊断及解决方案	如何管理快速成长的企业？企业均衡增长模式

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课程大纲

《财务报表分析与企业运营管理》

26KB

2013-03-06

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