《领导潜能苏醒》
杨发明
2天1夜
行业不限
管理者
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领导的内涵 |
激情与愿景 |
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良好的目标 |
有效赏罚 |
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检查与执行力 |
承诺与诚信 |
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负责任与担当 |
亲和力、合作性、人际互动四种应对姿态 |
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信任与授权 |
价值观、信念系统,限制性信念处理 |
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双赢思维 |
同理心倾听 |
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一致性沟通与表达正向负向感受 |
需要/价值与激励 |
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感召力、说服引导与影响力 |
尊重差异与整合力 |
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控制与统御力 |
梦想家、批判家、现实家的角色 |
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团队/企业文化 |
时间分配与管理 |
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压力与活力状态管理 |
卓越领导的COPY |
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个人修炼与系统平衡 |
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