投融资
《企业现金流与营运资本管理》
发布日期:2013-04-28   浏览次数:4543

课程名称

《企业现金流与营运资本管理》

课程讲师

吴春明

课程课时

1天

课程适合行业

行业不限

适用范围

企业高、中层管理者,财务总监、财务主管、从事财务工作者

课程价值
       帮助学员:理解现金流对企业运营的重要作用;围绕现金流指标建立营运资本管理系统;掌握诊断企业财务健康的基本方法;将现金流作为企业收益与风险的平衡器。
课程摘要

财务管理管什么?

如何衡量一个企业的经营绩效?

企业运营的三条斜线

经营过程应始终关注现金流

谨慎使用会计数据作为绩效考核指标

案例分析: 别忘了现金流

 

股东的期望值 - 净资产收益率

经营者的成绩单 - 总资产收益率

降低成本 - 提高利润率的根本途径

如何提高资产周转率?

案例分析: 这家公司经营得怎么样?

现金流量表的编制与解读

营运资本管理与经济附加值(EVA)

简易现金流量表的编制方法

理想现金流的三条财务准则

现金流量表的两大看点

案例分析:这家公司业绩的“含金量”如何?

如何优化营运资本?

改善自由现金流量的五个途径

经济附加值(EVA)的计算及应用

案例分析:这家公司给股东创造了多少价值

企业健康状况诊断

增长模式分析 案例讨论

急性病的三种症状

慢性病的三种症状

企业的三台发动机

案例分析 这家企业得了什么病?

快速成长的企业尤其要关注现金流

什么是健康均衡的增长模式?

在线试听

课程大纲
《企业现金流与营运资本管理》 26KB 2013-03-06

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