人力资源
《绩效辅导与绩效面谈》
发布日期:2013-09-10   浏览次数:1655

课程名称

《绩效辅导与绩效面谈》

课程讲师

徐剑

课程课时

1天

课程适合行业

行业不限

适用范围

人力资源、主管

课程价值
       掌握绩效谈话和辅导的方法;具体学习面谈中的沟通技能,处理僵局和给出合理反馈;掌握绩效考评的基本原则。
课程摘要

第一讲 全面正确认识绩效管理

第二讲 绩效管理核心环节:绩效辅导

绩效管理的真正核心内涵

绩效考核与绩效管理区别

绩效管理的七大核心循环

七大循环核心功能与地位

典型案例分析与问题探讨

绩效辅导的内涵与重要性

绩效辅导的三大基本体系

绩效辅导障碍与应对策略

绩效辅导必备的技能技巧

做个称职的辅导型经理人

典型案例分析与问题探讨

第三讲 绩效管理核心环节:绩效面谈

 

重视绩效管理的生命线

绩效面谈的基本内涵

绩效面谈的基本原则

绩效面谈的具体方法

成功绩效面谈的技巧

案例分析与问题探讨

 

在线试听

课程大纲
《绩效辅导与绩效面谈》 26KB 2013-03-06

下一篇:《绩效为纲》
[ ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]
在线报名
(如果您想报名,请填写如下表单,我们会在24小时以内予以答复!)
  • 您的姓名:
    填写您的姓名
  • 报名人数:
  • 电话:
    *必填,方便与您联系
  • 邮箱:
    请留下您的EMAIL
  • 公司:
    您的公司名称
  • 详情:
  • 验证码:
     
  •  
    报名人数:100 已报名人数:0
相关老师