财务管理
《非财务经理的财务管理(高级)》——卜范涛
发布日期:2013-08-15   浏览次数:3871

课程名称

《非财务经理的财务管理(高级)》——卜范涛

课程讲师

卜范涛

课程课时

2天

课程适合行业

行业不限

适用范围

企业高层管理者,风险管理/信用/合同管理部/法律事务部经理,采购部、销售部等部门负责人

课程价值
学习并了解企业财务管理的流程和重要性,掌握必要的财务管理技术和工具,能够有效识别企业存在的风险并能够根据这些风险的状态制订出不同的管理策略,能够选择恰当的风险管理措施和手段。确保企业经营目标的实现。
课程摘要

第一部分 总经理如何解读

第二部分 企业成本控制

第三部分 预算管理

企业的盈利能力、偿债能力和营运能力

1、如何快速读懂财务报表

2、如何利用财务数据分析并改善经营绩效

一、成本(广义)分析:如何准确计算并有效控制成本

案例:誉兴饮食到底是要发展还效益?

二、采购成本的控制

三、如何节省生产成本

四、如何控制人力成本

五、降低成本的具体方法和措施

一、我国企业预算管理常见的误区

二、预算管理的指标体系

三、预算松弛问题

1、预算松弛产生的原因

2、预算松弛问题的解决

四、预算编制的基本方法

五、各职能部门预算前如何配合工作

六、预算的执行、控制与差异分析

七、预算的考核与激励

 

在线试听
 
课程大纲
《非财务经理的财务管理(高级)》——卜范涛 26KB 2013-03-06

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