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《赢得业务伙伴的认可—如何做好人力资源业务伙伴》
发布日期：2013-08-16   浏览次数：2272

课程名称

《赢得业务伙伴的认可—如何做好人力资源业务伙伴》

课程讲师

何琳

课程课时

1-2天

课程适合行业

不限

适用范围

HR

课程价值
通过学习课程，帮助人力资源工作者赢得业务部门从上至下的信任与尊重，同时平衡业务部门与人力资源部门的利益与关系，真正成为业务部门认可的人力资源业务伙伴，实现业务部门、人力资源职能团队和/或人力资源服务平台的共赢。
课程摘要

一、什么是人力资源业务伙伴(HRBP) 

二、成为半个业务人员

三、提供人力资源增值服务

1.人力资源业务伙伴的由来

2.人力资源业务伙伴的定义

3.人力资源业务伙伴的角色和职责

4.实施/做好人力资源业务伙伴所需的条件

5.人力资源业务伙伴在中国的发展

1.人力资源业务伙伴首要的关注点

2.如何成为半个业务人员

3.学习客户管理和服务

 

1.为业务提供专业解决方案

业务伙伴如何利用HR各职能的知识为业务提供解决方案

2.辅导/培养合格的一线人力资源经理

3.平衡客户与HR团队的关系

四、人力资源业务伙伴的岗位要求

五、总结和答疑

 

1.人力资源业务伙伴的能力素质模型

2.人力资源业务伙伴的职业发展

3.成为一名好的HRBP的心得与体会

 

 
在线试听
 
课程大纲
《赢得业务伙伴的认可—如何做好人力资源业务伙伴》 26KB 2013-03-06
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