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课程分类

团队建设

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《团队建设的金钥匙——扬长避短》

发布日期：2013-09-24 浏览次数：1835

课程名称

《团队建设的金钥匙——扬长避短》

胡斌

2-3天

行业不限

团队管理者、团队成员

课程价值

了解高绩效团队的特点；了解目前自身状态及背后原因；学会使用团队角色识别工具诊断自身优劣势；掌握使自己在团队中扬长避短的方法；掌握促成团队成员扬长避短的管理要点。

课程摘要

第一单元：我现在的状态好吗？——团队工作现状诊断	第二单元：我认识自己和队友吗？——识别的团队角色
好团队的模样确定自己现在所在的位置（团队成员）确定团队现在的状态（团队领导）	什么是团队角色认识自己了解伙伴的工具团队角色的现实使用在工作中发现自己的优劣势的方法
第三单元：我该如何让每天更精彩？——扬长避短的方法	第四单元：我能让大伙更有活力吗？——促成团队优势的方法
发挥优势的FREE方法避免劣势的STOP方法取得别人认同的3个法宝	有效辅导的步曲如何让员工明白他错误地认识了自己？如果你不能让一个员工就这么把某项工作仍在一边怎么办？如果员工不能清楚地描述他自己的优劣势，怎么办？利用团队成员优势构建团队的方法从“游击队”到“铁军”的4步建设法

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课程大纲

《团队建设的金钥匙——扬长避短》

26KB

2013-03-06

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