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《超级经理人》
发布日期:2013-12-17   浏览次数:2406

课程名称

《超级经理人》

课程讲师

赵继增

课程课时

咨询

课程适合行业

通用类

适用范围

企业管理层

课程价值
 l  为什么我们一直坚持在“超级经理人训练系统”?
做企业,很简单--如果抓住了关键!此时,老板在天堂。

做企业,很复杂--如果迷失了重点!此时,老板在地狱。

从经营上讲,抓定位、抓产品、抓模式,这是关键;

抓得好,公司一往无前;

从管理上讲,抓文化、抓机制、抓人才,这是要点;

抓得好,公司长治久安;

其中,人才是重中之重,抓好了人才素质,公司主流问题一定迎刃而解;反之,企业里面必然乱象丛生。

丰田公司的总裁承认:

丰田之所以取得辉煌成就,是因为坚持了“先造人、再造物、后造钱”的核心理念。丰田之所以后来遭遇了“汽车门”,是因为它模糊了这一精神传统。

其实,任何在市场中发展的企业,在这一点上,成长规律一模一样;任何变得卓越的公司,在这一点上,总结起来一模一样。

北京影响力企业管理有限公司,自2006年开始,在培训界首次推出针对中层经理人的第一套培训体系,历经7年,已升级了7次。到目前,累计开班100余期,培养了上万名出色的职业经理人,改变了太多公司和个人的命运。

在中层经理培养领域耕耘,我们认为这既是制造产品,又是在行善积德,帮助自己,成就他人,所以我们一直在坚守,这很值得。

l  广大企业为什么要参加超级经理人训练系统?

任何一个公司永远都会面临两大基本问题:

能否生存得下去?

能否发展得起来?

影响企业生存和发展的因素很多,包括环境因素和自身因素。在自身因素中,有一个十分隐蔽的黑洞一直为广大企业所忽视,这也因此导致了千千万万家企业的不幸---要么默默死掉,要么步履维艰、缠绵不前!

这个黑洞就是不称职的中层管理团队!

因为黑洞,所以高层的规划成了空想!

因为黑洞,所以基层的流失变得平常!

因为黑洞,所以企业的发展就是流浪!

这个黑洞很可怕,更可怕的是因为无知与忽视,导致了更多更大的黑洞!不称职的管理团队如同血管上的破洞,机体的血液从这里不断渗出,这样的企业永远不会健康!企业的竞争力如同夏日的冰棍不断消融,死亡越来越近!

换个角度看这个问题。

老板为什么会失败?

20%是因为自己错了,错在制定了错误的战略;

80%还是自己错了,错在即使有正确的战略,也没有培养出能够执行的管理团队!

这样一支管理生力军必须依靠自己培养!

 
课程摘要
 

“超级经理人训练系统”?

第二阶段 超级经理人训练系统 B计划

做企业,很简单--如果抓住了关键!

做企业,很复杂--如果迷失了重点!

抓定位、抓产品、抓模式抓得好;

抓文化、抓机制、抓人才抓得好;

1.《深度自知力》 

2.《绝对执行力》 

3.《超级领导力》

第一阶段 超级经理人训练系统 --A计划

第三阶段 超级经理人训练系统 C计划

1.让中层与企业的立场高度一致

2.通过中层彻底激发全员的活力

3.让老板逐步授权进而从容不迫

4.防止创业元老成为历史的罪人

1.《绝对职业精神》  

2.《实战目标管理》

3.《超级团队建设》

4.《高效管理沟通》  

5.《无敌管理演说》 

6.《职业成长评估》 

7.《贴身转化服务》

在线试听
 
课程大纲
《超级经理人》 26KB 2013-03-06

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