《管理沟通与团队建设》
丁品洋
2天
行业不限
企业中高层管理人员
第一部分:管理沟通 |
第二部分:团队建设 |
一、沟通的原理 二、掌握高情商沟通技巧,有效传递信息,真实表达情感 三、高情商沟通的实践与应用一:从角色误区看沟通 |
一、团队简释:从分力到合力 二、团队建设一:团队思想建设 -- 心态决定行动 三、团队建设二:团队冲突处理 四、团队建设三:人员建设—没有完美的个人,但有完美的团队 五、团队建设四:团队管理—团队建设的四个阶段的权变管理 |