职业化
《白领通关之路——职业素养全面提升》
发布日期:2017-11-28  来源:北京影响力 作者:匿名 浏览次数:746

课程讲师

赵继增

课程课时

2018/5/19(1天)

非会员价

¥1600.00

课程适合行业

行业不限

适用范围

企业全员

课程价值
 讲师简介:
北京大学-光华管理学院工商管理硕士
山东大学领导力研究所研究员
高级文化管理顾问
授课千余场的专业讲师
讲师风格:真实、娓娓道来、风趣幽默
培训对象:企业全员 
课程收获:让学员从本质和原理层面认清楚什么是真正的职业化;有了职业化认知,就会产生恰当的职业化心态及行为;管理团队的职业化提升重大提升公司的管理效率和经营效益;
 
课程摘要
 

第一单元 职业化辨析

 

第二单元 职业化中的结构化

一、职业化的误区

1.      职业化不仅仅是穿戴整齐

2.      职业化不仅仅是彬彬有礼

3.      职业化不仅仅是唯命是从

4.      职业化不仅仅是从一而终

5.      职业化不仅仅是心情愉悦

6.      职业化不仅仅是汗流浃背

二、职业化的价值

       职业化水平决定了管理者的宿命轨迹

1.      蜗牛型——发展多年一直如此;

2.      袋鼠型——偶有成就最终衰落;

3.      黄牛型——勤勤恳恳进入僵化;

4.      骏马型——稳健成长职业辉煌;

       各种轨迹背后的成因分析;

1.      原生家庭

2.      职业教育

3.      职场历练

4.      有无贵人

案例:奋斗16年,40岁之前的职位从来没有超越总经理助理…

一、结构化本身就是一种职业化

1.      任何复杂的系统只有结构化才能清晰化

2.      结构化能力是管理者之间的重要差异因素

二、从结构化的角度看职业化

1.      职业化的宏观结构:战略、组织、职业化

2.      职业化的中观结构:工作、职业、事业、成功、幸福

3.      职业化的微观结构:精神、头脑、心理、习惯、技能

第三单元 职业化之魂——职业精神

 

1.      职业精神的核心是对使命和价值观的坚守

2.      精神是人类区别于动物的根本性差异

3.      有精神的公司是充满人文因素的组织

4.      有精神的管理者是有能力超越基础诱惑的精英

5.      职业精神的塑造秘笈:学习、模仿、熏陶、重复…

案例:宁可少赚一百万,也要坚守职业原则;

 

 

在线试听
 
课程大纲
《白领通关之路——职业素养全面提升》 26KB 2013-03-06

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