人力资源
《总裁人力资本管理》
发布日期:2013-10-25   浏览次数:4546

课程名称

《总裁人力资本管理》

课程讲师

徐剑

课程课时

2天

课程适合行业

行业不限

适用范围

董事长、总经理等高层

课程价值
       完成企业战略目标的关键,就是实现对人的良性管理,这就要求所有总裁需要精通人力资本管理的基本流程和核心理念;
优秀的总裁,除了应具备左右下属的能力之外,必须明确每个岗位所必需的任职资格,清晰把握团队成员的工作能力及优缺点,才能有效掌控团队的工作效率,从而确保完成企业整体目标。熟悉现代企业人力资本管理的核心内容,是任何一名总裁必备的素质;
课程摘要

第一讲  企业管理与人力资本

第二讲  人力资本管理的总揽

企业人力资本管理现状

人力资本管理发展的阶段

现代人力资本管理与传统人事管理差异

典型案例分析与问题探讨

人力资本管理的核心模块

人力资本管理的主要目标

系统思考人力资本工作

典型案例分析与问题探讨

第三讲  人力资本规划与管理

第四讲  工作分析与岗位说明

人力资本规划内涵

人力资本需求分析

人力资本供给分析

如何有效人力资本规划

典型案例分析与问题探讨

工作分析基本内涵

工作分析主要步骤

工作分析基本内容

关键岗位工作分析

典型案例分析与问题探讨

第五讲  招聘管理与人才甄选

第六讲  培训管理与人才开发

招聘系统基本构成

常用招聘主要途径

面试与选材常用技巧

典型案例分析与问题探讨

企业发展与培训管理

培训需求分析

培训评估方法

常见培训方法

典型案例分析与问题探讨

第七讲  绩效管理与绩效考核

第八讲  薪酬体系设计与管理

绩效管理的真正核心内涵

绩效考核与绩效管理区别

绩效考核的意义与内涵

绩效考核的内容和标准

典型案例分析与问题探讨

现代薪酬理念

薪酬体系原则

现代薪酬结构

绩效考核与薪酬管理

典型案例分析与问题探讨

在线试听

课程大纲
《总裁人力资本管理》 26KB 2013-03-06

[ ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]
在线报名
(如果您想报名,请填写如下表单,我们会在24小时以内予以答复!)
  • 您的姓名:
    填写您的姓名
  • 报名人数:
  • 电话:
    *必填,方便与您联系
  • 邮箱:
    请留下您的EMAIL
  • 公司:
    您的公司名称
  • 详情:
  • 验证码:
     
  •  
    报名人数:100 已报名人数:0
相关老师