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人力资源

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《人才招聘与面试技巧》

发布日期：2013-04-27 浏览次数：1604

课程名称

《人才招聘与面试技巧》

贾君新

2天

通用类

企业人力资源负责人、各部门管理人员

课程价值

1、认知人才招聘开发、面试技巧对人力资源队伍的重要性；
2、知晓企业人才招聘面试的流程与方法；
3、掌握人才招聘面试过程控制技巧，从而科学的评估人才；
4、掌握人才招聘面试中的各种技术方法，确保人才符合企业需要。

课程摘要

第一部分：人力资源计划	第二部分：招聘渠道与信息的收集—3小时
一、人力资源计划的内容二、三个层次的企业计划对HRP的影响三、人力资源计划的制定四、需求分析经验预测法德尔菲法计算机模拟法趋势分析管理人员判断	一、招聘的程序二、招聘途径案例分析：XXX集团的招聘管理三、人才招聘甄选过程中信息的收集
第三部分：招聘面试过程-- 7小时	第四部分：招聘面试测评与程序管理—3小时
一、面试过程控制二、面试的真正目的三、面试的分类四、不同面试类别的特点与应用方法五、ＳＴＡＲ行为面试技术的应用六、情境面谈七、如何避免面试的非客观性八、动机匹配度的识别与分析	一、程序设计二、甄选测试的种类三、甄选测试的应用四、面试/笔试前的行政安排五、招聘管理

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课程大纲

《人才招聘与面试技巧》

26KB

2013-03-06

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