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《高效组织沟通-九型人格》
课程名称
《高效组织沟通-九型人格》
课程讲师
李想
课程课时
2天
课程适合行业
行业不限
适用范围
企业董事长、总经理、中高层管理者、基层员工
课程价值
放松、沟通、和谐、包容、感恩、凝聚、高效。
1、洞悉自身的管理模式、工作模式、优势与盲点及提升方向---自知之明。
2、洞察不同型号下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式---知人善用 。
3、将适合的型号放在适合的位置上，发挥不同型号的天然优势---人尽其才。
4、针对不同型号上司与下属有方向地高效沟通---知己知彼。
5、打造不同型号优势互补发挥最大潜能的一流团队---团队协作。
6、提升沟通水平、创造和谐的氛围、提升工作效率---凝聚高效。
1、洞悉自身的管理模式、工作模式、优势与盲点及提升方向---自知之明。
2、洞察不同型号下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式---知人善用 。
3、将适合的型号放在适合的位置上，发挥不同型号的天然优势---人尽其才。
4、针对不同型号上司与下属有方向地高效沟通---知己知彼。
5、打造不同型号优势互补发挥最大潜能的一流团队---团队协作。
6、提升沟通水平、创造和谐的氛围、提升工作效率---凝聚高效。
课程摘要
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第一单元：九型人格的探索---自知之明 破冰游戏：从工作和生活习惯辩九型 |
第二单元：九型人格的识别和区分 ----知己知彼、知人善用、人尽其才 |
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第三单元：团队沟通与协作：九型人格的沟通
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第四单元: 团队游戏： 打造九型人格和谐、高效、凝聚团队 附：九型人格的管理方式 |
在线试听
课程大纲
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《高效组织沟通-九型人格》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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