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营销与销售

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《企业战略管理》

发布日期：2013-04-27 浏览次数：1319

课程名称

《企业战略管理》

王瀚骏

1天

通用

企业高层

课程价值

使学员掌握企业战略管理的基本知识、基本原理；掌握用量化管理的方式和模型进行战略分析、制定、实施和执行的方法和工具；拓展企业高层管理者和战略管理人员的视野

课程摘要

第一单元：战略概论与战略管理的理论体系	第二单元：战略目标制定	第三单元：企业战略分析的基本内容
什么是战略企业战略的本质、意义企业管理的本质战略规划存在三种误解战略管理过程图… 企业战略管理的五项任务战略形成的过程战略的三个层次	了解现代企业的相关管理模式量化管理模式的建立和引入年度战略目标的设定-战略目标量化模型年度组织目标设定的基本内容	市场的宏观经济状况/市场总需求分析竞争对手分析企业资源能力分析关键问题与机会分析
第四单元：战略目标的分解与资源需求	第五单元：战略执行与评估
确定项目管理的原则战略目标分解的方法与工具战略分解的资源需求	战略执行中应注意的问题监控原则

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课程大纲

《企业战略管理》

26KB

2013-03-06

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